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番茄社区app官网實業2018年審計通報&2019版公司製度&法務培訓圓滿結束

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為更加有效地發揮審計監督作用,規範工作流程,強化2019版新版公司製度的落地執行,同時提高法律意識,防範法律風險,番茄社区app官网實業於2019年2月15日組織開展了2018年審計通報、2019版公司製度及法務培訓。公司總經理陳發銀、副總經理王登潤、黃旭、張永堂、莊在元、聶涵、總經理助理李健豪、公司主管級以上及工程管理中心全員、商管公司、物業公司經理級以上人員總計110人參加了本次培訓。

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                                                                               (錢未經理)
       培訓首先由審計部錢未經理作了《2018年度審計通報及2019年度工作規劃》,通報指出:審計部執行2018年度審計工作計劃和製度執行審計的專項計劃,以源頭管控和風險導向的原則,全年度共發布《審計通報》等21份,提出了多項整改意見和管理建議。並重點執行了“製度審計、品牌審計、合同專項審計、工程審計、材料設備進場審計、總包工程專項審計”等六類審計項目,結合3個典型案例做了詳細講解。最後強調了審計標準-公司內控製度和通報了2019年度審計項目計劃。

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                                                                                      (謝偉純經理)

信息部謝偉純經理做了第二部分培訓,針對已修訂並生效的2019版公司管理製度進行詳細闡述,讓各級員工進一步加深對公司管理製度的理解和應用。本次主要修訂內容有135項,涵蓋了《行政管理製度》、《項目管理製度》和《項目操作指引手冊》。此外,為加強工程管理,新增部門級指引《工程管理中心操作指引手冊》,並重點強調了,2019年第一季度是公司製度培訓及考核季,行政人事中心將牽頭組織各業務部門、子公司在第一季度內完成各項製度培訓和考核工作。 

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                                                                                                      (那利鵬經理)

培訓第三部分由廣東人為律師事務所那利鵬律師做了法務培訓。那律師以14個典型法律案例為載體,深入淺出地分析了在工程管理過程中、商業(物業)管理過程中以及商品房銷售過程中遇到的法律問題及風險防範方法,發人深思和警醒。

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(陳發銀總經理作重要講話)

最後,番茄社区app官网實業總經理陳發銀先生發表了重要講話。陳總分別對公司製度建設、審計工作、法務等三個方麵提出了以下期望和要求:

一、製度方麵

1、2019版製度總計進行了135項修改,這些修改都是非常重要的,在修改的過程中,都是逐字逐句地修改,力求準確,公司全員一定要高度重視公司製度。

2、對於製度學習,要不斷深化和加強。各部門要做好製度的培訓考核。

3、製度年年修訂,年年學習,但最重要的是全麵執行。公司開展製度建設以來,違反製度的情況依然存在,這是執行的問題,一定要加強。

4、對於今後違反製度的情況,要遵照相關製度進行處罰,要加強製度地貫徹落實。

二、審計方麵

1、要加強審計的人才隊伍建設和學習,不斷充實審計專業知識和經驗,要將審計工作做專、做實,更好地為公司經營管理服務。

2、2019年是公司成本年,要將成本管控納入重點審計範圍。

3、要做好審計通報和審計處罰,不能流於表麵,要充分發揮審計作用。

三、法務方麵

1、隨著公司不斷發展壯大,遇到的法律風險和糾紛越來也多,重點是要加強法律風險防範。2019年總經辦要牽頭,抓起法務工作,做好管理。要有證據收集意識,尤其是日常工作中所產生的所有過程資料、項目資料等等,都非常重要。

      2、不僅實業公司要加強法律意識,商管公司、物業公司都要加強法律意識,要高度重視法律工作,防範法律風險。

      陳總最後強調:春節假期已過,所有員工要及時收心,立即梳理手頭工作,全身心投入到工作當中。2019年,是番茄社区app官网公司第一個成本年,要切實抓好相關工作,在圓滿完成現有項目的同時,公司也在積極拿地,拓展項目,加快開發步伐。番茄社区app官网相信,在公司董事會和總經理室的領導下,公司發展會更上一個台階。

 



 

 

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